Bereits in jungen Jahren wagte unser Interviewpartner den Schritt in die Selbstständigkeit, entdeckte seine Affinität für Führung und übernahm die Verantwortung für ein eigenes Unternehmen. Sandro De Pellegrin’s Reise führte ihn durch verschiedene Branchen und Positionen, getrieben von der Leidenschaft, stets Neues zu gestalten. Diese unternehmerische Erfahrung hat ihm gezeigt, wie wichtig es ist, strategisches und konzeptionelles Denken mit dem Operativen zu verbinden. Heute bringt er diese Kenntnisse in seiner Rolle als HR-Direktor bei Lactalis ein, einem globalen Molkereikonzern mit tiefen lokalen Wurzeln.
Die Lactalis Gruppe mag für einige unbekannt sein, doch ist sie weltweit die Nummer 1 unter den Käseherstellern und in Europa führend in den Märkten Milch-, Butter- & Rahmprodukte und in etwa hundert Ländern mit 90’000 Mitarbeitenden und 250 Produktionsstätten vertreten. So gibt es wohl kaum eine Person, die nicht mehrere der 270 Marken kennt, die zur Lactalis Gruppe gehören, darunter weltbekannte Marken wie BAER, Galbani, Salakis, Leerdammer, Président und mehr. Die Kombination aus Tradition, Handwerk und modernster Industrie prägt das Familienunternehmen.
Sandro De Pellegrin’s Faszination für das HR-Wesen entspringt der Überzeugung, dass Menschen in der Regel intrinsisch motiviert sind, aber oft durch ungeschickte Führungskräfte behindert werden. Er hat sich darauf spezialisiert, Demotivationsfaktoren aus dem Weg zu räumen, um Organisationen effizient und erfolgreich zu machen. Für ihn als Generalisten sind alle Teammitglieder gleichwertig und viele Ziele sind erst durch die Zusammenarbeit aller erreichbar. Sein Ziel ist es, durch einfache und effektive Kommunikation Freude zu verbreiten und Menschen zusammenzubringen – sei es durch hochwertige Produkte am Esstisch oder durch den Austausch und das Miteinander am Arbeitsplatz.
In seiner täglichen Arbeit bei Lactalis, wo Produkte wie Käse, Joghurt, Milch und Glacé hergestellt werden, trifft er auf eine Vielzahl von Menschen und Berufen – von Lebensmitteltechnologen über Qualitätskontrolleure bis hin zu Logistikexperten. Für den HR-Leiter ist es zwar entscheidend, Ziele zu haben und diese konsequent zu verfolgen, aber auch auf seine Gefühle zu hören und die Chancen, die das Leben bietet, bewusst zu nutzen. Sein Mindset ist stark darauf ausgerichtet, für andere da zu sein und sie zu unterstützen. So setzt er sich beispielsweise dafür ein, dass Führungskräfte ihre Türen offen halten und nahe bei ihren Teams sind.
Mit seiner langjährigen Erfahrung und seinem Engagement für die Menschen in seinem Umfeld hat Sandro De Pellegrin eine einzigartige Karriere aufgebaut und bleibt dabei stets offen für neue Herausforderungen und Entwicklungen. Erfahren Sie mehr über ihn in unserem Interview des Monats.
Herr De Pellegrin, wenn Sie in jüngeren Jahren einen anderen Weg eingeschlagen hätten, was wäre aus Ihnen geworden?
«Spannende Frage… Keine Ahnung. Das Leben schlägt ja einige Haken. Meistens sind es die unscheinbaren Entscheidungen, die es massgeblich in die eine oder andere Bahn lenken.
Was ich sicher weiss: Auch als Handwerker, Techniker oder Pflegefachkraft hätte ich mir immer neue Spielwiesen gesucht. Grundsätzlich wäre ich aber so oder so nicht in „einem Job“ stehen geblieben. Dafür bin ich viel zu unternehmerisch unterwegs. Ich will immer etwas bewegen, gestalten und erreichen. Meine Neugierde, die Lust, Neues zu sehen, und der Drang, mich stetig weiterzuentwickeln, sind die wichtigsten Treiber in meinem Leben.
Ich durfte mein Berufsleben in der Modebranche als Verkäufer- und Schneiderlehrling starten. Schon mit 19 Jahren konnte ich eine Filiale übernehmen und als stellvertretender Geschäftsführer arbeiten. Mit 24 Jahren machte ich mich in der Modebranche selbstständig, eröffnete eine Männermode-Boutique und importierte und vertrieb italienische Strickwaren. Da die Situation im Detailhandel schon Mitte der 90er Jahre für kleine, unabhängige Unternehmer schwierig wurde, machte ich mir über ein Jahr lang Gedanken über meine Zukunft. Ein Kunde von mir war Inhaber einer Personalberatungsfirma und ein guter Freund arbeitete im HR. Durch den Austausch mit ihnen beschloss ich dann, mit 30 Jahren meine Karriere in Richtung HR zu lenken, mit dem Ziel, einmal als Personalverantwortlicher tätig zu sein.»
Wie beginnen Sie Ihren Tag am liebsten?
«Da ich an mehreren Standorten tätig bin, pendle ich täglich. Da stehe ich um 05.15 Uhr auf und mein Arbeitstag beginnt um 05.45 mit einer, meist längeren Autofahrt. Da gönne ich mir vom Bäcker meines Vertrauens einen kalten Kaffeedrink, etwas Kleines um den Hunger zu stillen und höre – übrigens ziemlich laut – meine Lieblingsmusik.»
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
«Erfolg im Beruf, speziell im HR, bedeutet „Einzigartig zu sein bei der Entwicklung innovativer Lösungen, welche die Erwartungen übertreffen und neue Möglichkeiten für diejenigen schaffen, denen wir dienen“…
Ich versuche nicht unbedingt besser zu sein als andere. Ich versuche jedoch Tag für Tag besser zu sein, als ich gestern war.»
«Persönlich bin ich überzeugt, dass Erfolg kein Zufall ist, sondern die Wirkung aus Wissen x Wollen x Können x Tun.»
Sandro De Pellegrin
Wofür würden Sie eine Woche gratis arbeiten?
«Gerade jetzt zurzeit, würde ich sehr gerne eine Woche im Tessin, im Misox oder im Wallis anpacken, um denen zu helfen, welche nach den Unwettern der letzten Tage so viel verloren haben und daran sind ihr Leben aufzuräumen. Leider geht’s gerade nicht, da viele berufliche Termine anstehen die nächsten zwei Wochen. Aber solche Einsätze durfte ich schon mit dem Zivilschutz leisten und sie sind ungemein bereichernd. Kann ich nur empfehlen. »
Was war der beste berufliche Rat, den Sie jemals bekommen haben?
«Es spielt keine Rolle was du tust. Tu es so dass es dir Freude bereitet. Wenn du mit Herzen tust, was du tust, wirst du Erfolg haben!»
Wir bedanken uns herzlich bei Herrn De Pellegin für sein Mitwirken an diesem Beitrag.
Dieses Interview wurde mündlich geführt.
Batterman Consulting Basel AG
Executive Search,
Byfangweg 1a, CH-4051 Basel
T +41 58 680 55 55
basel@batterman.ch
