Wohlbefinden am Arbeitsplatz – ein Erfolgsgarant

Erfolg und Zufriedenheit durch glückliche Mitarbeiter. Nicht nur die Abwesenheit von Krankheiten, sondern auch mentale und soziale Gegebenheiten beeinflussen das Wohlbefinden. Wieso die psychische Gesundheit relevant ist und wie Sie das Wohlbefinden von Mitarbeitern verbessern können, erfahren Sie in diesem Blogbeitrag.

Das Wohlbefinden eines Menschen umfasst die allgemeine Zufriedenheit mit dem Leben und ihre Auswirkungen auf unseren Alltag. Dabei spielen die körperliche Gesundheit, soziale Gegebenheiten, sowie die psychische Befindlichkeit eine zentrale Rolle. Sein Bestes geben, die Passung des Arbeitnehmers und Arbeitgebers, sowie ein Mass an Selbstverantwortung sind Elemente, die unter dem karrierebezogenen Wohlbefinden zusammengefasst werden. In unserem Beitrag geben wir Ihnen Tipps, wie Sie das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter am Arbeitsplatz steigern und fördern können.

Eine Steigerung des Wohlbefindens am Arbeitsplatz geht mit mehr Motivation und Leistungsfähigkeit einher, was wiederum das Commitment fördert und somit Mitarbeiter dem Unternehmen länger erhalten bleiben. Dadurch werden Krankheits- & Fehltage minimiert und die Produktivität maximiert, was sich umsatzsteigernd auf das Unternehmen auswirkt. Lassen sich die eigenen Bedürfnisse mit den Anforderungen der Aussenwelt vereinbaren, kann dies das subjektive Wohlbefinden positiv beeinflussen. Der Arbeitgeber kann dabei eine entscheidende Rolle spielen. Die American Psychological Association definiert Faktoren, die das Wohlbefinden der Mitarbeiter erheblich beeinflussen kann. Demnach wirkt sich nebst Gesundheit, Sicherheit und Anerkennung die Work-Life Balance positiv auf die Zufriedenheit aus. Die Motivation der Arbeitnehmer, sich aktiv bei der Entwicklung des Unternehmens einzubringen, wird unter dem Begriff des Mitarbeiterengagement zusammengefasst und trägt ebenfalls zu einer Steigerung des Wohlbefindens innerhalb des Unternehmens bei.

Die Modernisierung und Digitalisierung bringen viele Vorteile mit sich, führen aber auch zu Stress und Überforderung durch das Gefühl der ständigen Erreichbarkeit. Stress am Arbeitsplatz wird durch weitere Faktoren wie Zeitdruck, qualitative Überforderung oder Arbeitsplatzunsicherheit begünstigt. Demgegenüber stehen Faktoren wie Wertschätzung oder der Führungsstil des Vorgesetzten, die das psychologische Wohlbefinden aufrechterhalten. Lassen sich Stressoren und Ressourcen nicht ausbalancieren und bleiben über einen längeren Zeitraum bestehen, kann dies zu körperlichen und auch mentalen Schwierigkeiten führen. Dies kann wiederum Einfluss auf die allgemeine Lebensqualität haben.

Das Wohlbefinden am Arbeitsplatz kann durch bestimmte Massnahmen gesteigert werden. Ein wichtiger Faktor stellt die Wertschätzung des Vorgesetzten dar. Führungskräfte sollten darin geschult werden, ihren Mitarbeitern in angemessener Form das Gefühl zu vermitteln, dass die eigene Arbeit anerkannt wird und wichtig ist. Nicht nur ein ernstgemeintes Feedback oder das Lob während des Meetings, sondern auch die Vorbildfunktion des Chefs sollte nicht unterschätzt werden. Der Führungsstil spielt dabei eine entscheidende Rolle. Einer Vorgesetzten, mit der die Fähigkeit, sich in eine andere Person hineinzuversetzen, fällt es leichter Überbelastung und Stress seiner Mitarbeiter wahrzunehmen und darauf zu reagieren. Mitarbeiter, die sich wargenommen fühlen, sind eher intrinsisch motiviert. Will heissen, sie arbeiten nicht nur auf ein Ziel hin, weil am Ende eine Belohnung lockt, sondern arbeiten aus eigenem Antrieb heraus. In unserem Blogbeitrag „Empathie für Führungskraft“ sind wir noch etwas ausführlicher auf dieses Führungsverhalten eingegangen.

Das Wohlbefinden der einzelnen Mitarbeiter kann durch diverse Fragebögen von Zeit zu Zeit ermittelt werden. Allein die Frage „Wie fühlen Sie sich heute?“ kann eine beträchtliche Wirkung zeigen. Weiter wollen Mitarbeiter sich beteiligen und gewisse Freiräume bei der Realisierung eigener Ideen erhalten.  Die Kommunikation sollte in diesem Bericht nicht unterschätzt werden. Probleme sollten rechtzeitig angesprochen und ernst genommen werden. Da Führungskräfte nicht zwangsläufig die höchsten Qualifikationen aufweisen müssen, kann es sinnvoll sein, Mitarbeiter gewisse Entscheidungen mitentscheiden zu lassen (siehe Blogbeitrag Agile Leadership).

Gestaltet sich die Aufrechterhaltung des psychischen Wohlbefindens schwierig, sollte das interne betriebliche Gesundheitsmanagement angeschaut werden. Wenn das Betriebsklima stimmt, sind die Mitarbeiter motiviert und somit auch produktiver. Darauf kann auch eine Führungskraft starken Einfluss nehmen, da es ein Teil ihrer Aufgabe ist, die Unternehmenskultur an den stetigen Wandel anzupassen. Mehr zu diesem Thema können Sie unserem Blogbeitrag „Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor“ entnehmen. (Blogbeitrag Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor).

Nebst der Förderung der Arbeitssicherheit und dem Gesundheitsschutz durch die Senkung von Sicherheitsrisiken, sowie Arbeitsunfällen, sollte auch die betriebliche Gesundheitsförderung aktiv gestaltet werden. In der Schweiz setzen, laut einer Untersuchung der Gesundheitsförderung Schweiz, etwas 75% der Unternehmen entsprechende Massnahmen um. Ein Defizit bestehe jedoch noch im Bereich der Sensibilisierung rund um Stress und psychische Gesundheit. Deshalb sollte während der Arbeit immer wieder mal innegehalten werden, Entspannungen eingeplant werden, um so seiner psychologischen, wie auch sonstigen Gesundheit etwas Gutes zu tun.

Abschliessend lässt sich sagen, dass das Wohlbefinden der Mitarbeiter am Arbeitsplatz für Arbeitnehmer, sowie das Unternehmen bedeutsam ist. Glückliche Mitarbeiter sind intrinsisch motiviert, arbeiten effizienter und steigern dadurch ihre Produktivität. Die Führungsebene kann positiven Einfluss haben, indem sie ihre Arbeitnehmer wertschätzt, gute Arbeitsbedienungen schafft, Weiterbildungsmöglichkeiten anbietet und klar kommuniziert. Zudem können für Pausen Entspannungsräume zur Verfügung gestellt werden, individuelle Benefits ausgesprochen und die Teamentwicklung gefördert werden.

Wir bei der Batterman Consulting integrieren das Team und das Wohlbefinden am Arbeitsplatz in jedem Projekt ein. So ist für uns bei einer Vermittlung die Stimmung und das Team am Arbeitsplatz genauso wichtig bei der Auswahl der richtigen Kandidaten wie bestimmte Eckdaten im Lebenslauf. Sind Sie auf der Suche nach einem neuen Arbeitnehmer, um Ihr Team zu entlasten oder möchten Sie sich beruflich weiterentwickeln? Dann nehmen Sie Kontakt mit uns auf!